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        2. 宜生集團召開2018年度總結表彰暨2019年首次培訓會議

          2019-01-09

          15日,山東宜生集團2018年度工作總結表彰暨2019年首次培訓會議在集團公司多功能廳隆重召開,集團三個事業部的代表100余人參加會議。

               會議由總裁助理劉波主持

              會議主要分兩階段進行:第一階段頒獎環節,典型部門負責人代表發言,董事長焦尚華作會議主題發言。第二階段培訓學習環節,由宜生資深顧問、臺灣飼料及獸藥公會副理事長、國歡企業幕僚蔡泳波先生擔綱。

           三產事業部總經理李慎東、養牛事業部總經理費日兵為先進工作者頒獎

            集團董事長焦尚華為入職十年以上員工頒獎

          董事長焦尚華為陳立存頒發最佳效益獎

          蔡泳波顧問為楊棟頒發飼料銷售冠軍獎

          蔡泳波顧問為焦峰頒發飼料銷售亞軍獎

          蔡泳波顧問為寇廷龍頒發飼料銷售季軍獎

          營銷總監楊棟為馬衍沖、韓勇頒發優秀技術服務工程師獎

          會上,飼料事業部代表王坤、品管部代表楊麗、客服部代表高曉霞、營銷總監楊棟、養牛事業部代表陳立存分別總結了2018年的工作并匯報了2019年度的工作規劃。

              焦尚華董事長以《奔跑,2019!》為主題,從上下求索、不問收獲、三省吾身、路在腳下四個篇章回顧了宜生集團的發展歷程,總結了成功的經驗和失敗的教訓,指明了宜生第二個十年的發展方向。焦董以重要的事說三遍,強調了在環保、安全、質量、效益等方面要緊抓不放,緊跟時代的步伐,通過減法瘦身,輕裝上陣,通過扁平管理,提高效率,通過技術專精,提高質量,通過目標考核,促進營銷,通過企業文化,凝聚人心,從而實現企業的自身價值和社會責任。最后,他要求大家以工匠精神對待自己的工作,成功來自“精準的勤奮”而不是“平庸的忙碌“,要在有效時間和精力中,抓住成功的鑰匙,就要持續不斷保持標準動作,直到引發裂變。

              會議第二階段,蔡泳波顧問寓教于樂,將全體員工分成四個方隊進行培訓。第一個項目以人員被困于雪山之中為背景,人們如何保命為目標,如何發揮人的主觀能動性,實現團隊的最大利益。第二個項目,有500片的拼圖,要求大家在十五分鐘內拼好,面對不可能完成的任務,大家還是盡最大的努力去做。通過兩個項目的訓練,深入淺出的講解了企業經營目標之設定、問題之分析、狀況之研擬、任務之分派、教育與訓練、資源之整合。通過此次培訓,大家對企業文化和團隊精神有了更加深刻的理解,為全面完成2019年的工作目標打下了堅實的基礎。

          晚上,企業團支部組織了一場文藝演出,與會人員進行會餐,大家邊吃邊看,在歡聲笑語中度過了一個美好的夜晚。

          小詞一首,賀宜生集團年會勝利召開!

          沁園春·宜生年會

          陳德時

          美麗鄉村,聚焦宜生,首倡牛糧。

          看兩城大道,金銀河畔,車流如堵,商賈相望。

          乳業鮮醇,牛人康泰,還有王茅暢飲忙。

          微吟罷,喜遠方嘉客,近日登堂。

          藍圖規劃輝煌。共振奮,來年闊步行。

          有目標明確,追求卓越,凝心戮力,事業當強。

          工匠精神,行藏在我,精準追求勤奮鑲。

          天行健,與諸君相伴,再續華章。


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